Образовательный интенсив «Управление университетом РК»: 4-й модуль. День 4.
Следующим спикером 4-го модуля образовательного интенсива для топ-менеджеров вузов стал ректор университета имени Сулеймана Демиреля Куаныш Ергалиев*.
Ректор SDU рассказал об истории вуза, инновациях, которые внедряются в работу вуза сегодня, работе со школами, и не только в плане рекрутинга. Подробно спикер остановился на проекте подготовки молодых кадров для средних школ. В частности, проект дуального обучения «Edu Career БИЛ» нацелен именно на то, чтобы студенты, еще учась в вузе, получали практику работы в школах. Есть и требования к претендентам: GPA не ниже 3.0, нагрузка не более 12 часов в неделю и зарплата от 40000 тенге.
Спикер также рассказал о том, как вуз работает над улучшением инфраструктуры школ Карасайского района и решением проблемы отсутствия туалетов внутри школ.
Директор «IQanat High School of Burabay» Арсен Байтуков* рассказал об образовательной программе для сельских школ IQanat.
«IQanat High School of Burabay - это школа-пансионат, предназначенная для обучения двухсот талантливых учащихся 10х-11х классов из сельской местности, финалистов республиканского этапа олимпиады IQanat. Школа спроектирована по финским технологиям и имеет все необходимое для комфортного проживания и обучения».
По словам спикера, среди особенностей школы - ценностноориентированное сообщество (финские подходы к обучению), гибкая академическая и профориентационная программа, широкий выбор дополнительных занятий по трем направлениям: академическое, спортивное, искусство, а также социальные практики (японская модель воспитания) и служение обществу.
Ольга Пак, директор школы Нового Поколения «NEW GENERATION SCHOOL», рассказала о том, как запускался возглавляемый ею проект:
«Мы понимали, что именно на среднем образовании лежит самая большая ответственность за подготовку детей, прежде всего, потому что по времени оно охватывает самый большой отрезок времени, которое мы проводим за учебой. И мы стремились за этот период становления личности обучить детей так, чтобы помочь вузам достичь больших показателей. Если школы задумаются, чем помочь университетам, то вместе мы сможем повысить процент трудоустраиваемых выпускников».
Вице-президент по студенческим делам и международному сотрудничеству Nazarbayev University, кандидат филологических наук Московского педагогического института иностранных языков Кадиша Даирова рассказала слушателям о трансформации Назарбаев Университета и Студенческом Правительстве НУ.
«При переходе к трансформации за основу мы брали наших стратегических партнеров, зарубежные вузы (прежде всего, США). Студенческое самоуправление – воспитательная форма, направленная на свободное развитие личности. Но отношение к нему до сих пор неоднозначное».
Спикер отметила, что НУ, созданный как международный, научно-исследовательский университет, стоит особняком среди других вузов. Он был создан как модель, чтобы, совместно с НИШ, помочь реформировать систему образования. И сейчас университет создает платформу диалога с вузами и школами, на которой можно было бы делиться опытом.
По мнению представителя НУ, наступает новое время VUCA-time. Модель VUCA обозначает то состояние волатильности и хаотичности бизнеса, экономики, социума, которое мы сейчас наблюдаем. Вся система образования, и не только она, создавалась в более предсказуемые условия и времена, поэтому прежние методы не работают в хаотичной среде, считает спикер.
Клиент – бизнес, а не студенты
Совладелец и председатель совета директоров «Kusto Group», основатель частной школы High Tech Academy, член совета попечителей AlmaU Еркин Татишев* поделился своими мыслями о том, как развивать казахстанское образование.
«Важно понимать силу и центральную роль университетов в системе образования. К сожалению, бизнес и университеты сейчас совершенно не видят друг друга. Но нам необходимо повернуться друг к другу лицом. Ваш клиент – вовсе не студенты, а бизнес, которому нужны квалифицированные кадры».
Е. Татишев представил те soft skills (мягкие навыки), которые, по его мнению, больше всего ценят в сотрудниках работодатели. В числе таких оказались не только лидерство, критическое мышление, коммуникации, стрессоустойчивость, открытость, менеджмент, но и сопротивляемость, эмпатия, мотивированность. Ни одна компания не сможет выжить без работников с такими навыками, особенно в VUCA-time, уверен спикер.
«Дайте нам людей, лидеров, инновации, исследования - мы вам все построим», - заключил спикер.
Ерлан Оспанов, управляющий партнер и генеральный директор группы компаний «Верный Капитал», ведущий специалист в области Private Equity в Казахстане, также акцентировал внимание на том, что бизнесу нужно от выпускников. Спикер отметил, что в рейтинге PISA казахстанские школьники сейчас на 69-м месте (из 78 стран). Это наихудший показатель за последние годы. А большинство вузов Казахстана в рейтинге QS – ниже 501 позиции, что также говорит не в пользу отечественной системы образования.
Е. Оспанов согласился с Татишевым в том, что все большую важность приобретают «мягкие навыки»:
«Главное, что должны сделать вузы и система образования – научить студента учиться, сформировать его багаж профессиональных знаний. Следующий шаг – формирование ценностей. Важно умение выстраивать грамотные коммуникации, расширять профессиональные контакты, работать в коллективе и многое другое».
Интенсив организован в рамках исполнения Государственной программы развития образования и науки на 2020-2025 годы, при поддержке Министерства образования и науки РК.
* Куаныш Ергалиев - Ректор Университета имени Сулеймана Демиреля, Доктор общественного здравоохранения в Гарвардской школе общественного здравоохранения им. Т.Х. Чана. Соучредитель, Первый президент казахского культурного центра «Мирас», направленного на формирование культурной среды и сплочение казахской диаспоры в г. Бостон, США.
* Арсен Байтуков - директор «IQanat High School of Burabay», учитель физики 1-й категории по сертификации International Baccalaureate Diploma program. Автор и тренер программ подготовки директоров и академических лидеров средних школ РК.
* Еркин Татишев - Совладелец и Председатель Совета директоров «Kusto Group», которая инвестирует в развитие различных секторов экономики. В группу интересов входят сельское хозяйство, строительные материалы, добыча полезных ископаемых и девелоперские проекты в сфере недвижимости.
